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湖南升景达电气有限公司
来源 : | 作者 :成普恒和 | 发布时间 :364天前 | 1507 次浏览 : | 分享到:
方案:WMS+管家婆分销

    湖南升景达电气有限公司成立于2017年06月21日,注册地位于长沙市望城区丁字湾街道太阳山路388号湾田·中南(国际)商贸物流园一期II阶段建材一区15栋1层108号。经营范围包括电气设备、仪器仪表、灯具、装饰物品、电线、电缆的批发;电力设备、水暖器材、电动工具、电器机械及器材、组合电器和断路器、通用仪器仪表、高压电器元器件系列产品、气压动力机械及元件的销售;开关、插座、接线板、电线电缆、绝缘材料零售;德力西,正隆,西湖电缆等多种知名电气品牌在湖南省名列前茅的合作伙伴。

    仓库情况:6层楼仓,约4000㎡  

    SKU数:14000+,日处理订单数:200+

    主要特点:订单拆零率极高,SUK条码极少,仓储无规范作业流程及无仓储规范区域划分

    项目难点:

1、仓储区域的划分和设立

2、高SUK数和 高拆零率情况下的仓储作业

3、员工绩效的统计和管控

4、6层楼仓作业效率的提升

5、实际库存的可控性管理

6、拣货区域大,拣货仓位多,且物料不好区分,导致出库拣货麻烦

    解决方案:

CAD平面图处理仓储区域。重新构造仓库架构,增设地标线。通道指引牌,货位标识牌,货物标示牌,因高拆零情况,系统采用整散分类,将一楼与阁楼设立为散货库区,不但拣货指引一目了然,而且极大降低了作业半径,仅2层就可以实现以往6层80%的拣货。构建由整件货位补货至散件货位的补货机制,减轻了高SKU下低仓容的品种容纳度。为仓储增添了未来10%以上的品种容纳。仓储全程PDA作业和wms对接erp的后台机制,全程保障着库存实时变动,人员作业情况的可控可查

    项目价值:

1、基层:

操作便捷,出入库指引清晰,员工所承受的压力骤减,人员流失骤降,新员工半天即可上岗

2、中层:

管理简单,后台即可对现场实时管控

人员环节职责划分清晰,仓储管理问题大大降低,哪怕出现问题也不会像以前一样追责不再“跑断腿,问麻嘴”

3、高层:

仓储问题不再分散高层精力,高层有了更充足的时间去把握企业的航向,为企业赢得先机。金鳞化龙,出渊腾空,未来指日可待。