湖南省南方制冷设备有限公司（湖南省百川制冷科技有限公司），公司创立于1996年，深耕制冷界25载，公司主营：各类制冷设备、中央空调安装材料、冷暖配件、地暖新风辅材等暖通和冷链产品，代理并销售国内外行业内的名优品牌，承接各类产品批零兼营、制冷工程咨询等服务。公司现有员工50多人，专业工程师和技工人员10余名，公司业务辐射周边省份和湖南全省，在全国及湖南省的本行业中内享有一定知名度和良好声誉。

    项目模式： WMS+畅捷通T+企业版16.0

    仓库面积：大约4000平；SUK数： 4000+，日处理订单数： 200+

    业务挑战：

1、商品入库与成品出库纸质记录

2、库存10年没有准确过,（无法精确盘点，零散商品太多，移动频率高）

3、主要业务：制冷材料，大件散货品太多，仓库作业容易混乱

4、仓库未进行规划整理，进出路线没有规律，库存需提前去找再确认出货数量

5、盘点无依据，十年未盘准，无法落实到人和物

6、商品多仓库分配，无法精确定位商品和分布的库区数量。

7、仓库作业人员年纪偏大，靠经验化作业，纳新难

    解决方案：

1、三个仓库整体规划：货物整理，存拣分离，货物进出方向调整，拣货路线规划，阁楼分布拣货。EPR+WMS体系运营，监查单据、库存及流水

2、生产仓、售后仓、成品仓联合运营，实时查询库存，仓库盘点、计划性盘点，订单缺料情况反馈；客户可进行原材料与成品收发货数据、库存、订单缺料数据实时查询；库存不足提醒

3、实现库内所有商品条码化管理，实时定位每个商品和库存、库内及货位物料标签条码打印采集

4、仓库作业去经验化，新人2小时即可工作

    项目价值：

1、统一平台：实现仓库的数据信息统一，达到数据共享。提升对原料、成品以及人员进出厂区和货物交接的安全管理。

2、统一流程：重新架构流程，达到生产柔性化生产，增强市场反应能力。

3、统一仓配：建立仓配一体化物流中心，物流活动与生产活动独立运作，既相互独立又相协调，达到稳定的持续性的精益生产生产活动，实现供应链生产物流活动和生产经营的高效衔接