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中国诚通·诚通商贸智慧物流园项目
来源 : | 作者 :成普恒和 | 发布时间 :506天前 | 1818 次浏览 : | 分享到:
方案:OMS + WMS + TMS

    中国诚通控股集团有限公司(简称“中国诚通”)是国务院国资委监管的中央企业,是国资委首批建设规范董事会试点企业、首家国有资产经营公司试点企业和中央企业国有资本运营公司试点单位。2016年2月成为国有资本运营公司试点以来,集团净资产增长5.9倍,净利润增长9.1倍,连续两年进入国资委党建考核和经营业绩考核“双A”行列。

    中国诚通成立于1992年,由原国家物资部直属物资流通企业合并组建而成,担负国家重要生产资料指令性计划的收购、调拨、仓储、配送任务,在国民经济中发挥了流通主渠道和蓄水池作用。2005年,国资委确定中国诚通为国有资产经营公司试点,探索中央企业非主业及不良资产市场化、专业化运作和处置的路径。到2016年,集团共完成6户一级中央企业、14户二级中央企业及182户系统内企业重组整合,涉及法人单位800多个,资产债务近千亿元,分流安置职工8.8万人。

    诚通商贸智慧物流园是一家现代物流园区建设服务提供商,致力于承接现代物流园项目的投资、建设与运营服务,集商贸、物流为一体,为用户提供物流仓储等服务,并利用物流金融平台,解决中小企业融资难问题。

     · 项目净用地面积约1650.26亩,包含商业板块和物流板块总投资约36亿元

     · 服务园区商贸流通物流和工厂原材料、成品管理生产物流两种模式

     · 主要特点:服务某市监狱代工生产物流,品类有电子产品、箱包等40家品牌商

     · 仓库根据生产计划准时领料到生产线

     · 生产线成品入库至中心仓,品牌商自提或从中心仓发运至终端客户

    业务挑战:

1、主要为箱包、电子产品、服装等品牌商提供产品的来料加工与成品管理生产物流服务,业态复杂

2、项目初期客户来料与成品出库手工台账登记,效率低

3、库存无法与代工厂实时共享,形成信息差,影响生产效率

4、为了满足生产JIT模式必须协同上下游,数字化建设势在必行

    解决方案:

1、信息平台统一管理,多部门、多仓之间协同合作,更安全,更及时

2、实现来料(原材料)与成品库内分区管理,根据到货日期、生产日期进行先进先出,满足疫情期间货物入库后需静置7天方能出库的要求

3、根据车间的BOM,系统建立对应的BOM清单,根据成品生产计划,系统自动按照原料BOM组合出库,并指引对应的物料送至相应的生产线

4、导入WMS系统后规范库内作业流程,出入库系统指挥,对批次进行有效管理,人力拣货和叉车拣货任务智能分发,库内管理高效和准确

5、针对不同生产场景、不同车间设置要货批次要求,作业流程标准化;仓库严格按系统指令作业

6、订单线路匹配与司机关联匹配,订单自动分流;客户位置经纬度精确定位,实现配送一键导航

     智能调度和GPS对接,使物流配送高效运转,跟踪记录车辆轨迹

7、出入库托盘管理,原材料出库配送与成品出库转运按托盘绑定,极大提高物流效率

8、开放手机 APP供应商端、实时信息可反馈给供应商及服务客户、实现数据的同步传送

9、原材料与成品库存实时查询,库存预警,生产计划缺料情况反馈

    项目价值:

1、统一平台:

实现供应链上下游、生产车间仓和中心仓的数据信息统一,达到数据共享;提升对原料、成品以及人员进出厂区和货物交接的安全管理

2、建立SOP流程:

重新架构流程,实现柔性化生产,增强市场反应能力

物流活动与生产活动协同运作,实现稳定、持续性的精益生产

3、规范作业:

导入WMS系统后规范库内作业流程,出入库系统指挥,对批次进行有效管理,人力拣货和叉车拣货任务智能分发,库内管理高效和准确