现代仓储企业仓库怎样管理发布时间:2019-06-10  阅读:1830次

由于现代企业仓储快读发展,导致大多企业都会遇到一个问题,仓库改如何管理?那么,在解答这个问题之前,我们先来看一下企业的痛点及发展特点。传统模式的库房管理痛点是:人工干预因素,纸质单据流转,大量电话沟通,简单条码管理。那么在这种传统管理模式下会遇到的问题就很多,从两方面来讲:1、企业管理难题:各库区规划是否与业务模式互相匹配,库内管理制度不断改进却无法落到实处,企业对员工依赖度高且人员流动影响较大,业务部门与仓库部门无法有效联动,财务库存与实际库存具有较大差异,是否有各类专业报表支撑管理层决策。2、现场管理难题:效率提升困难而导致人员越来越多,作业准确率低下产生了大量附加成本,大量的库存差异使库存信息形同虚设,仓库主管是否掌握库内实时运作动态,实时作业中出现的瓶颈能否快速解决,车辆能否有效管理,能否合理排车。

企业仓储快速发展的特点:吞吐的物品种类越来越多,仓储面积越来越大;提供的服务越来越广,业务流程越来越复杂;对成本和费用控制越来越严格;新雇员增长比例变低,仓储现代化程度变高;对仓储的时间价值和空间价值的要求越来越高。仓储业发展的六大趋势:全方位整合库存,促进供应链流程再造;深度整合仓储物流资源,为电商发展提供支撑;建设智慧仓储物流,逐步实现互联网化;信息平台互联互通,助力城市共同配送体系建设;挖掘存货价值,担保存货管理进一步规范;创新应用绿色技术,引领仓储业持续转型升级。

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