仓库规划从哪些方面入手?发布时间:2019-03-22  阅读:291次

  现代仓储在企业发展的过程中承载着极其重要的作用,它能够表现一个企业库房管理的现代化水平,好的库房规划能够提高企业全体运作速度,从而更好的服务于企业。所以,怎么做好库房规划是影响企业发展的关键因素之一,对企业发展有着极其重要的意义。

  本文将分享企业在进行仓库规划时会触及到的几个方面,从而让企业仓储能够更好、更顺畅的运转。

 

  一、仓库的整体合理布局。

  依据库房作业和管理的需求,对整个库房一切设备进行用处规划,确认出产、辅助出产、行政等场所,库房、作业、路途、门卫等散布和确认,并对各类设备和建筑进行差异。比方,能够设置专门的存储区域、整货区域、散货区域、拣货区域、发货区域、待处理区域、工具摆放区域、退货区域、办公区域等。

 

  二、仓库的专业化分工。

  对一切的用处和功能已具专业规划的原则进行用处确认,一般依照仓储货物进行分类分区,关于专业化的库房能够依照不同的作业方法进行区分。比方,货物需求满足先进先出和先进后出的进行差异分开,从而提高库房的效率。

 

  三、仓库员工的分工和办理规划。

  依照库房员工的工作时间,需要确认班、组管理规划,确认仓库员工的工作岗位和岗位职责。

 

  四、仓库货位的管理和用处,作业路途和库房的作业流程。

 

  五、仓库的未来发展,包括库房的发展战略和规划(库房未来的扩建、改造、库房吞吐、存储能力的增加等),以及库房机械化发展水平和技术改造方向,如库房的信息化水平、自动化水平等。

 

  六、仓库的首要经济指标,如库房的首要设备利用率、劳动出产率、库房吞吐存储才能、物资周转率、储存能力利用率、储运质量指标等。

 

  仓库规划其实就是在库房合理布局和正确选择的基础上对库区的整体规划,而这个规划能够影响乃至决定一个企业的现代化仓储水平以及企业发展的方向。对企业的未来发展有着至关重要的作用。

  因此,我们企业在建仓前期一定要根据自身的需求以及企业未来的发展规划,对仓库进行一个详细的规划。深圳成普恒和信息科技有限公司致力于仓储配送管理系统研究多年,对仓库的管理积累了丰富的经验,可以为客户提供WMS仓储配送系统,还可以为客户提供仓库规划设计和运营落地实操服务以及人才培养,帮助客户达到真正的信息化、自动化管理,共同成长。